“Vous cherchez comment la technologie peut augmenter la productivité de vos employés? Parlons-en!”

 

Défis
De nombreuses entreprises ont développé un laboratoire d’innovation ou nomment un directeur d’innovation au sein de l’entreprise. Leur objectif est de s’éloigner des moyens traditionnels et de la structure organisationnelle parfois rigide qui prévaut dans les grandes entreprises. Ils veulent réfléchir « out of the box », devenir agiles, plus flexibles. Leur défi est de vouloir structurer l’innovation dans l’entreprise. Un des sujets souvent discuté est: “Comment pouvons-nous utiliser la technologie ainsi que des outils intelligents afin d’augmenter la productivité des employés ou afin de les soutenir de façon optimale?”. Souvent, le défi des directeurs d’innovation est de rester au courant de l’évolution de la technologie et de ce qui fonctionne ou non.

 

Solution
Nous organisons un atelier où nous faisons un brainstorming avec le client sur la façon dont la technologie peut soutenir les employés. L’objectif est de développer un assistant personnel pour toute l’entreprise afin de rendre les employés plus productifs. Deuxièmement, le but est de pouvoir influencer positivement l’équilibre entre vie professionnelle et vie privée. À cette fin, nous avons organisons l’atelier d’innovation interactif dans lequel, à la fin du processus, nous distingueront un projet réalisable dans l’entreprise avec la technologie actuelle.

 

Pour Qui?
Les Innovation Managers qui veulent explorer les possibilités de l’IA, le Big Data, IoT pour soutenir leurs équipes.

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